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        奮楫中流,行穩致遠——和健集團2021年度工作總結會順利召開

        發布時間:2022/1/17 19:16:34 文章來源: 閱讀次數:1018

        2022年1月15日,深圳市和健集團有限公司順利召開2021年度工作總結會,全面總結2021年重點工作完成情況,并對2022年工作提出新的部署及要求。本次會議嚴格遵守防疫要求,采用線上與線下相結合的會議模式,設深圳主會場和廣州、汕頭等分會場。和健集團董事長林強有,總裁趙偉彬等領導班子及中層以上管理人員參加會議。



        2021年,和健集團在面對宏觀經濟下行、行業發展變化及新冠疫情沖擊等諸多不確定因素影響下,聚焦企業內部管理提升,各業務板塊經營穩中求進,完成了多項重難點工作。

        會上,集團各部門、各項目公司先后對2021年完成的各項工作進行詳細匯報,分析存在的問題,提出改進的措施,匯報2022年重點工作計劃。集團高管根據所屬分管工作進行相應總結點評。全體參會人員共同回顧2021年集團發展歷程,展望2022年新的愿景和目標。



        集團總裁趙偉彬指出,集團過去一年努力推進各項工作,新的一年既要樹立“居安思?!钡木X態度,同時也要保持“沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春”的樂觀精神,在充分考慮市場環境變化的前提下科學制定各項決策,他提出以下五方面工作要求:

        一是鞏固提高。要鞏固管理體系建設成果,嚴格落實各項制度,把握科學合理原則,在應用中持續優化。要提高人才梯隊建設力度,強化績效考核應用。

        二是整合提升。要做實做細各項管理工作,加強內外部整合資源,內部各業務單元保持協同,運營好集團優質資產。要減少內耗、加強凝聚力,增強企業形象、提高品牌影響力。

        三是精簡高效。要時刻秉承創業初心,保持“創業實干”精神,破除陳舊觀念,強化“成本管控”意識,通過降本增效達到精益求精,保持“機動、靈活、高效”的企業文化。

        四是理性決策。要密切關注宏觀環境變化,理性作出企業利益最大化決策,集團上下要提振信心,構建實現企業發展軌道躍升的制勝長項。

        五是保持信任。要建立信任互助的工作氛圍,信心+信任=相信,時常以換位思考的“同理心”互相傳遞信任的“正能量”,保持積極向上的工作狀態。


        集團董事長林強有在總結講話中指出,集團召開年度工作總結既是對全年工作的系統性回顧,也是一次研判分析、明晰目標的部署會。他肯定了各部門的匯報內容,對2022年各項工作進行全面總結,并對“厲行節約、勤儉辦企”專項行動工作進行部署。對此他提出以下四方面工作要求:

        一是降本增效強化管理。2022年全年要圍繞“厲行節約、降本增效”開展各項工作,上下要弘揚“求真務實、真抓實干、勤儉節約”的優良作風。節約不能停留在口號上,要將“勤儉節約、開源節流”融入到各項精細化管理當中。

        二是科學嚴謹制定目標。要以目標為導向,科學制定各項考核目標,嚴格落實各項工作,不脫離實際情況,順應市場發展規律,迎難而上謀劃布局。

        三是強化執行消除內耗。要改正工作懶散、辦事拖拉的陋習,站在公司全局通盤考慮,加強內部資源整合,暢通內部溝通渠道,降低企業內耗,提升經營效率,調動全員主觀能動性。

        四是提高人才隊伍建設。要持續推進人才培養力度,完善員工晉升通道,夯實持續發展根基,激發員工動力和工作熱情,確保集團持續健康發展。


        奮楫中流迎挑戰,乘風破浪再出發。2022年和健集團將持續秉承“和合四方,厚德載物”的企業精神,不忘初心、迎難而上,持續推動企業改革創新,聚焦品牌價值創造,不斷厚植集團核心競爭力。面對從未有過之大變局,集團將以結果為導向,走高質量發展道路,奮力推進2022年發展再上新臺階。










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